STRAT TO ACTION CON EBOOK

1 - Una stella cadente
2 - Strat to Action
3 - Hoshin Planning
4 - Breakthrough KAIZEN™
5 - Daily KAIZEN™
6 - La cultura delle contromisure
7 - Hoshin Review
8 - Risultati dell’anno 1
9 - Contromisure per aumentare le vendite
10 - Risultati dell’anno 2
11 - Il nuovo modo di preparare il budget
12 - La Value Stream Organisation
13 - Risultati finali dell’anno 3
14 - Risultati dopo tre anni di trasformazione
Appendici
Casi aziendali

Persone al centro: solo le persone possono cambiare in meglio le organizzazioni, con le loro azioni e con le loro decisioni. 
Strat to action è un processo collaudato per guidare il team di management nel condividere una visione a lungo termine e tradurla in un piano d’azione efficace. A differenza di altri manuali, il libro di Alberto e Charlie approfondisce il processo di cambiamento insito nel percorso di crescita, descrivendo strumenti per uscire dalla comfort zone come gli obiettivi “stretching” e la routine delle contromisure. Il racconto scorre veloce seguendo le vicende di un CEO che avvia la trasformazione della sua azienda.
Quattro casi aziendali completano l’edizione italiana portandoci in contesti molto vari:
• Crescita sostenuta CAGR 20% e piano a 5 anni;
• Miglioramento delle performance industriali con iniziative “persone al centro”;
• Accelerazione di una trasformazione organizzativa;
• Allineamento delle iniziative su obiettivi di sostenibilità e ambiente.
In tutti i casi il processo Strat to Action si dimostra efficace per “prendersi cura della strategia”.