MANUALE PRATICO KAIZEN

CAPITOLO 1 EVOLUZIONE DEL CONCETTO DI QUALITÀCAPITOLO 2 CRITERI DI VALUTAZIONE DELLA QUALITÀ NEI SERVIZI
CAPITOLO 3 I PRINCIPI DEL KAIZEN
CAPITOLO 4 IL METODO DELLE 5S
CAPITOLO 5 LA STANDARDIZZAZIONE
CAPITOLO 6 IL CICLO PDCA
CAPITOLO 7 ZERO SPRECHI
CAPITOLO 8 ZERO SCORTE
CAPITOLO 9 ZERO DIFETTI
CAPITOLO 10 ZERO GUASTI
CAPITOLO 11 I SETTE STRUMENTI STATISTICI
CAPITOLO 12 GLI STRUMENTI DI ANALISI DEL KAIZEN
CAPITOLO 13 PDCA E A3 REPORT: LA SINTESI DEL KAIZEN
CAPITOLO 14 BIBLIOGRAFIA

Il cambiamento è l’elemento chiave che accompagna lo sviluppo di ogni aspetto della nostra vita: guida le scelte personali, influenza le relazioni, ridefinisce il lavoro e modella l’ambiente che ci circonda. In un contesto segnato da trasformazioni rapide, concorrenza globale e instabilità geopolitica, persone e organizzazioni devono sviluppare capacità nuove: flessibilità, efficienza, visione e abilità nel migliorare continuamente. Il Kaizen, nato dall’unione dei termini Kai (cambiamento) e Zen (migliore), incarna perfettamente questo principio. È la filosofia dei piccoli passi quotidiani come l’eterno movimento dell’acqua, da coltivare ogni giorno anche quando tutto sembra funzionare. Il presente Manuale del Kaizen offre una guida completa per comprendere le origini del pensiero Kaizen e il suo adattamento occidentale nel Lean Management. Un testo operativo, chiaro e concreto, che trasforma i principi giapponesi in strumenti immediatamente applicabili sia nella vita personale sia nelle realtà aziendali. Tecniche, schemi, esempi reali, illustrazioni e grafici accompagnano il lettore in un percorso pratico verso l’efficienza e il miglioramento continuo. Completano l’opera numerosi modelli operativi scaricabili online, pensati per semplificare l’apprendimento e supportare l’applicazione pratica. Il volume si rivolge a studenti, professionisti, manager, consulenti e a chiunque desideri scoprire il mondo ancora poco conosciuto del Kaizen: un percorso semplice e sorprendente per imparare a fare meglio con meno, applicare il buon senso per semplificare la vita e diventare ogni giorno più efficienti ed efficaci. Non solo un metodo produttivo, ma un modo di pensare e di vivere, tradotto in un manuale che guida il lettore a comprendere, applicare e praticare il Kaizen quotidianamente.


David Monasteri nasce a Piazza Armerina e cresce tra motori, musica e una naturale curiosità tecnica. Ingegnere meccanico, è fondatore e CEO di QSM, oggi una delle realtà di consulenza e formazione più solide del Sud Italia. Da oltre venticinque anni affianca imprese e professionisti come consulente, formatore, RSPP e Lead Auditor costruendo un percorso professionale basato sul miglioramento continuo e sul Kaizen e accompagnando più di 400 aziende, tra PMI e grandi gruppi. È autore di quattro libri e vanta un palmarès sportivo con due titoli regionali di enduro, passione che affianca alla sua attività professionale. Il progetto di questo volume e il Master Kaizen Manager rappresentano l’ultima tappa di un percorso dedicato a trasformare il cambiamento in metodo, valorizzando competenza, semplicità e determinazione.