IL PROCESSO DI GOVERNANCE: STRATEGIE, METODOLOGIE E TECNICHE

Presentazione
Capitolo 1 Il cambiamento di mentalità per l’introduzione di una nuova cultura professionale 
Capitolo 2 La raccolta di idee e fatti ai fini di una revisione delle attività 
Capitolo 3 La progettazione di nuove attività
Capitolo 4 L’acquisizione e la realizzazione del cambiamento e le modalità di intervento sui dipendenti (dirigenti e non dirigenti)
Capitolo 5 La via del miglioramento continuo e dello sviluppo delle attività 
Conclusioni

Questo testo, corredato da molte immagini e tabelle con lo scopo di rendere piacevole la lettura e l’approfondimento e di indicare e compendiare in forma sintetica taluni concetti esemplificativi di comunicazioni e azioni, vuole essere una guida pratica di facile e semplice uso per l’implementazione step-by-step di un processo di governance per le unità organizzative, unità operative e uffici dell’amministrazione pubblica che ancora non lo hanno, ma vuole essere anche una conferma e un rafforzamento per quelle strutture che invece hanno già in uso un processo similare.

Andrea Vettori è stato dirigente d’azienda in imprese multinazionali, fondatore di istituti di management e docente universitario.