STRESS MANAGEMENT IN AMBITO DIRIGENZIALE PUBBLICO E PRIVATO

1 - Lo stress da lavoro
2 - Le conseguenze dello stress lavorativo
3 - La figura e l’attività del dirigente
4 - Strategie organizzative per la gestione dello stress
5 - Il governo della complessità
6 - L’esplorazione del proprio mondo interiore per poterne valorizzare le risorse mentali, cognitive ed emotive e l’indice del proprio rischio di stress
7 - Gli aspetti della prevenzione
Conclusioni
Bibliografia

La motivazione di questo testo nasce dal fatto che lo scenario del mondo del lavoro è cambiato; l’ambito dirigenziale, pubblico o privato che sia, si trova a dover fronteggiare situazioni nuove, inedite e mutevoli come ad esempio la crisi scatenata dalla pandemia del Covid-19. Ai dirigenti viene chiesto di comportarsi con maggiore versatilità, di essere pronti a cambiamenti repentini e di essere più flessibili e lo stress tende ad essere sempre più presente nella loro vita professionale.
L’oggetto del testo è la trattazione dello stress lavorativo in ambito dirigenziale pubblico e privato corredata da nuovi strumenti (scale e algoritmi) in grado di permettere al dirigente di esplorare il proprio mondo interiore per poterne valorizzare le risorse mentali, cognitive ed emotive, di valutare il proprio rischio di stress lavoro-correlato e di intervenire preventivamente là dove ve ne sia la necessità.