L'IMPLEMENTAZIONE DEL GOVERNO CLINICO

Capitolo 1 Il cambiamento di mentalità per l’introduzione di una nuova cultura professionale 
Capitolo 2 La raccolta di idee e fatti ai fini di una revisione delle attività cliniche 
Capitolo 3 La progettazione di nuove attività cliniche 
Capitolo 4 L’acquisizione e la realizzazione del cambiamento e le modalità di intervento sugli operatori sanitari 
Capitolo 5 La via del miglioramento e sviluppo continuo delle attività cliniche
Conclusioni 

L'implementazione del governo clinico, per essere veramente efficace, deve concretarsi e svilupparsi non solo a livello macro (ambito aziendale) e a livello meso (ambito dipartimentale), ma anche a livello micro (ambito singola struttura complessa).

Andrea Vettori ha iniziato la sua attività professionale in un Ente Ospedaliero Autonomo per poi proseguire come dirigente d’azienda, fondatore di istituti di management sanitario e docente universitario.