MA QUALE TURISMO
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© 2026 | Data di Pubblicazione: 10 Luglio 2026
Il turismo è ovunque: nelle conversazioni quotidiane, nei titoli dei giornali, nei programmi elettorali e nei piani di sviluppo territoriale. Eppure, quanto lo conosciamo davvero? Cosa è destinato a cambiare, e cosa no, nelle dinamiche che caratter…
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1 Introduzione
2 Il vero destination manager? Il turista
3 Mission impossible 1: destagionalizzare
4 Se non son ricchi non li vogliamo
5 Over/Under
6 Intelligenti Artificiali
7 Mission impossible 2: delocalizzare
8 Selfie (ovvero quanto conta l’escursionismo)
9 L’attrazione per le nicchie
10 La mia impronta carbonica
11 Sui banchi di scuola
12 Il pontile del Mediterraneo
13 Le nozze con i fichi secchi (ovvero l’importanza delle risorse per promuovere una destinazione)
14 Il turismo esperienziale non esiste
15 Non è una conclusione
2 Il vero destination manager? Il turista
3 Mission impossible 1: destagionalizzare
4 Se non son ricchi non li vogliamo
5 Over/Under
6 Intelligenti Artificiali
7 Mission impossible 2: delocalizzare
8 Selfie (ovvero quanto conta l’escursionismo)
9 L’attrazione per le nicchie
10 La mia impronta carbonica
11 Sui banchi di scuola
12 Il pontile del Mediterraneo
13 Le nozze con i fichi secchi (ovvero l’importanza delle risorse per promuovere una destinazione)
14 Il turismo esperienziale non esiste
15 Non è una conclusione
Il turismo è ovunque: nelle conversazioni quotidiane, nei titoli dei giornali, nei programmi elettorali e nei piani di sviluppo territoriale. Eppure, quanto lo conosciamo davvero? Cosa è destinato a cambiare, e cosa no, nelle dinamiche che caratterizzano questo fenomeno? Negli ultimi anni è aumentata, in Italia e altrove, la consapevolezza che si tratti di un vettore di crescita, non solo economica. Ma nella corsa a fornire delle stime più o meno affidabili del suo contributo al PIL di un Paese e nella reiterata intenzione, pur correttissima, di ribadirne la struttura industriale, o macro-industriale, la sensazione è che ci si sia concentrati troppo sulle possibili relazioni automatiche di causa- affetto nell'adozione di scelte di gestione del turismo, dandole per scontate quando non lo sono affatto. Il libro affronta tredici tematiche che, ciascuna per diverse ragioni, l'Autore ha ritenuto utile approfondire per dare un peso e una prospettiva ad alcune delle questioni più rilevanti per chi opera nel turismo, con un duplice invito, a diffidare delle semplificazioni e a rimettere al centro del fenomeno chi lo vive davvero: il turista.
Francesco di Cesare è Presidente di Risposte Turismo, società di ricerca e consulenza a servizio della macro-industria turistica. È autore e coautore di articoli e libri sul turismo, tra i quali, per McGraw Hill, "Problemi di marketing delle imprese e delle organizzazioni turistiche". Negli anni ha coordinato e sviluppato numerosi lavori di ricerca e approfondimenti per conto di amministrazioni pubbliche, aziende e gruppi italiani ed esteri, associazioni, consorzi ed altri enti di rappresentanza.
Francesco di Cesare è Presidente di Risposte Turismo, società di ricerca e consulenza a servizio della macro-industria turistica. È autore e coautore di articoli e libri sul turismo, tra i quali, per McGraw Hill, "Problemi di marketing delle imprese e delle organizzazioni turistiche". Negli anni ha coordinato e sviluppato numerosi lavori di ricerca e approfondimenti per conto di amministrazioni pubbliche, aziende e gruppi italiani ed esteri, associazioni, consorzi ed altri enti di rappresentanza.