LA GESTIONE NELL'INTERESSE DELL'IMPRESA

PARTE 1 I processi d’impresa - attività, attori, risorse
Capitolo 1 Le attività aziendali nei “Processi di Offerta”
Capitolo 2 Attori e risorse nelle attività aziendali
PARTE 2 Il “valore” dalla S- Logic al Management
Capitolo 3 S-D Logic e Managemet
Capitolo 4 Le “espressioni” del concetto di valore
PARTE 3 Co-creazione di valore e strategie per l’impresa
Capitolo 5 Lineamenti di una strategia per l’impresa
Capitolo 6 Il valore delle risorse per le imprese
PARTE 4 La configurazione strutturale delle imprese
Capitolo 7 La configurazione del Processo di Offerta
Capitolo 8 Il posizionamento nelle reti del valore
Capitolo 9 Mercati delle reti e posizionamento delle offerte

La “gestione nell’interesse dell’impresa” propone una prospettiva strategica ed un set di criteri innovativi ad imprenditori e manager orientati alla crescita del valore delle imprese nel medio periodo e per questo portati a considerarne presupposto essenziale il benessere di tutti gli interlocutori. Lo stesso modello di gestione offre a studenti e studiosi di management spunti significativi per la ricerca su criteri e metodi di gestione delle imprese che da più tempo sono attive nei rispettivi contesti economici e sociali. Scelte e problemi di gestione sono visti dal punto di vista dell’impresa, “ente terzo” tra gli attori che impiegano risorse nelle attività aziendali, la cui continuazione nel tempo è individuata come finalità “propria” delle imprese sia dai fondatori dell’economia aziendale italiana che nel dibattito recente sulla natura delle imprese.


Paolo Stampacchia È stato per oltre trent’anni Ordinario di Economia e Gestione delle Imprese nell’Università di Napoli Federico II, sviluppando, in particolare, ricerche su imprese locali ed internazionali e sulla gestione delle innovazioni. Nel 1977 ha ricevuto il Premio Napoli per Studi Meridionalistici e nel 2015 l’Evert Gummesson Outstanding Reseach Award.